Skip to main content
47/52
  • Home
  • Voorwoord
  • Gelre ziekenhuizen blijft tropenartsen opleiden
  • Drie redenen waarom PREDOCS ingevoerd moet worden in elk ziekenhuis
  • Binnen 1 dag duidelijkheid over borstkanker
  • Volle bak bij Banenmarkt Gelre
  • Jordanprijs voor Henk Adriaansen
  • Bijzondere post op Valentijnsdag
  • Ketenstages helpen studenten aan brede oriëntatie op de zorg
  • Griepepidemie vraagt topprestaties Gelre
  • Iedereen in het juiste bed
  • Het lab van de ziekenhuisapotheek: uniek door dubbele accreditatie
  • Gelre start voorbereiding op accreditatie Qmentum
  • Gelre heeft primeur met Horizontaal Toezicht
  • De eerste Gelre college tour
  • Ode aan Gelre-verpleegkundigen John en Bako
  • Een extra gelukje voor alle moeders
  • Diagnostisch Centrum Apeldoorn naar nieuwe locatie
  • 3D print symposium
  • Start traject Strategie 2025
  • Medische gegevens via app beschikbaar voor patiënten
  • In 2018 bestuurt de patiënt écht mee
  • Doorkijk naar digitalisering in vijf voordelen
  • Gelre ziekenhuizen wint innovatieprijs met zorgrobot Felix
  • Prachtig eerbetoon aan dialyseafdeling
  • Zorg thuis, beter voor elkaar
  • IJs voor iedereen in tropische zomer
  • Ziekenhuisapotheek op de bres voor betaalbaarheid medicijnen
  • Gelre en Isala: hoe gaat de samenwerking?
  • Achtste Gelre fietstocht met recordbedrag voor UNICEF
  • App beantwoord vragen van mensen met pacemaker
  • Lintjesregen
  • Gelre koploper in thuisdialyse
  • IC-bedden in Zutphen weer operationeel
  • Karlijn (10) schrijft boek voor patiëntjes Gelre
  • Zorgkwaliteit van Gelre opnieuw erkend door NIAZ
  • Financiële stresstest:
  • ‘Als je iets vaker doet, word je er steeds beter in’
  • Nieuwe behandeling minder belastend voor mannen met prostaatklachten
  • Zorg beter voor elkaar: Gelre richting 2025
  • ‘Zorg beter voor elkaar’ dekt de lading
  • Gelre opent Expertisecentrum voor Barret slokdarm
  • Staatssecretaris voor rookvrije start bij Gelre Apeldoorn
  • “De verpleegkundige is aan zet”
  • Workhops uiterlijke verzorging voor patiënten met kanker
  • Chemotherapie eruit, Immunotherapie erin?
  • Financieel resultaat
  • Tijd voor taart
  • DeRaad van Toezicht is er voor de patiënt
  • Voorlichtingsfilm KNO meer dan half miljoen keer online bekeken
  • Wie is wie?
  • Kerncijfers
Powered by Foleon

Create the content your audience craves.

Find out more
  • Pages
01 Home
02 Voorwoord
03 Gelre ziekenhuizen blijft tropenartsen opleiden
04 Drie redenen waarom PREDOCS ingevoerd moet worden in elk ziekenhuis
05 Binnen 1 dag duidelijkheid over borstkanker
06 Volle bak bij Banenmarkt Gelre
07 Jordanprijs voor Henk Adriaansen
08 Bijzondere post op Valentijnsdag
09 Ketenstages helpen studenten aan brede oriëntatie op de zorg
10 Griepepidemie vraagt topprestaties Gelre
11 Iedereen in het juiste bed
12 Het lab van de ziekenhuisapotheek: uniek door dubbele accreditatie
13 Gelre start voorbereiding op accreditatie Qmentum
14 Gelre heeft primeur met Horizontaal Toezicht
15 De eerste Gelre college tour
16 Ode aan Gelre-verpleegkundigen John en Bako
17 Een extra gelukje voor alle moeders
18 Diagnostisch Centrum Apeldoorn naar nieuwe locatie
19 3D print symposium
20 Start traject Strategie 2025
21 Medische gegevens via app beschikbaar voor patiënten
22 In 2018 bestuurt de patiënt écht mee
23 Doorkijk naar digitalisering in vijf voordelen
24 Gelre ziekenhuizen wint innovatieprijs met zorgrobot Felix
25 Prachtig eerbetoon aan dialyseafdeling
26 Zorg thuis, beter voor elkaar
27 IJs voor iedereen in tropische zomer
28 Ziekenhuisapotheek op de bres voor betaalbaarheid medicijnen
29 Gelre en Isala: hoe gaat de samenwerking?
30 Achtste Gelre fietstocht met recordbedrag voor UNICEF
31 App beantwoord vragen van mensen met pacemaker
32 Lintjesregen
33 Gelre koploper in thuisdialyse
34 IC-bedden in Zutphen weer operationeel
35 Karlijn (10) schrijft boek voor patiëntjes Gelre
36 Zorgkwaliteit van Gelre opnieuw erkend door NIAZ
37 Financiële stresstest:
38 ‘Als je iets vaker doet, word je er steeds beter in’
39 Nieuwe behandeling minder belastend voor mannen met prostaatklachten
40 Zorg beter voor elkaar: Gelre richting 2025
41 ‘Zorg beter voor elkaar’ dekt de lading
42 Gelre opent Expertisecentrum voor Barret slokdarm
43 Staatssecretaris voor rookvrije start bij Gelre Apeldoorn
44 “De verpleegkundige is aan zet”
45 Workhops uiterlijke verzorging voor patiënten met kanker
46 Chemotherapie eruit, Immunotherapie erin?
47 Financieel resultaat
48 Tijd voor taart
49 DeRaad van Toezicht is er voor de patiënt
50 Voorlichtingsfilm KNO meer dan half miljoen keer online bekeken
51 Wie is wie?
52 Kerncijfers

Financieel resultaat

Inleiding

Over 2018 heeft Gelre ziekenhuizen een positief financieel resultaat behaald van € 2,2 miljoen. Het betreft 0,6% van de totale bedrijfsopbrengsten. Dit resultaat is € 1,8 miljoen lager dan het vooraf ten doel gestelde bedrag in de begroting. Het resultaat in 2017 was € 3,2 miljoen. Autonome kostenontwikkelingen, aanhoudende prijsdruk vanuit zorgverzekeraars en uiteraard ook onze eigen ambities en daarvoor benodigde investeringen, noodzaken blijvend de zorg slimmer en efficiënter te organiseren. Dit is een ontwikkeling die in 2018 zich verder heeft voort gezet en ook in de toekomst zal blijven door gaan.

De solvabiliteit is van 24,3 % ultimo 2017 toegenomen naar 26,9 % ultimo 2018. De afspraken met zorgverzekeraars en banken over respectievelijk de patiëntenzorg en de financiële performance van de organisatie zijn nagekomen. Daarmee is sprake van een solide uitgangspositie met het oog op de toekomst, waarbij het streven is blijvend te investeren in ons ziekenhuis zodat we kwalitatief goede specialistische zorg kunnen blijven bieden aan inwoners van onze regio.

Ontwikkeling van de winst- en verliesrekening

Opbrengsten

In vergelijking met 2017 stegen de bedrijfsopbrengsten in 2018 met € 4,3 miljoen. Deze stijging is met name het gevolg van de toename van de opbrengsten uit de geleverde zorg die betaald wordt door de zorgverzekeraars. In de subsidies zagen we een lichte daling. Dit heeft betrekking op het opleiden van arts-assistenten en specialistische functies. De overige opbrengsten laten een lichte stijging zien.

Kosten

De kosten zijn met € 6,5 miljoen gestegen ten opzichte van 2017. Met name door de stijging van patiëntgebonden kosten (o.a. medicatie), kosten van gespecialiseerd personeel en ICT.

Ontwikkeling van de balans

Het balanstotaal is als gevolg van actief werkkapitaalbeheer gedaald ten opzichte van 2017 (-/- € 21,5 miljoen naar € 285,5 miljoen). Het positieve resultaat 2018 is toegevoegd aan het eigen vermogen. Hierdoor is het eigen vermogen gestegen naar € 76,8 miljoen. Eind 2018 bedroeg de langlopende leningportefeuille € 141,9 miljoen, waarvan € 15,4 miljoen is opgenomen als kortlopende schuld.

tabel 1 winst en verlies 2018

Treasury

Gelre ziekenhuizen heeft in zijn Treasurystatuut o.a. het beleid, de procuratie en monitoring met betrekking tot financiering en liquiditeiten vastgelegd. In de komende jaren is blijvend aandacht nodig voor de liquiditeitsontwikkeling. Dit komt o.a. door de bancaire druk op de kredietruimte. Met onze beide banken, BNG en Rabobank, hebben we in 2017 de kredietfaciliteit gewijzigd (verlaagd) naar in totaal € 40 miljoen. Met de resultaten over 2018 voldoet Gelre ziekenhuizen aan de gestelde ratio’s van beide banken. Alle leningen, excl. twee kortlopende leningen die in 2017 zijn omgezet naar langlopend, zijn geborgd door het Waarborgfonds voor de Zorgsector of vallen onder Rijksgarantie. De aflossingen en rentebetalingen zijn gespreid over de maanden van het jaar. Vanwege de noodzakelijke flexibiliteit zijn de looptijden van de leningen gedifferentieerd. Hiermee spreiden we de toekomstige risico’s van herfinanciering over de jaren.

In 2018 heeft bij twee leningen een renteherziening plaatsgevonden, waarbij nieuwe rente percentages zijn overeengekomen van 0.735% en 0.83%. Daarnaast is vooruitlopend op de renteherziening in 2019 van een lening alvast een rente overeengekomen van 0.63% voor de resterende looptijd van 5 jaar.

Interne controle en administratieve organisatie

In 2017 is Gelre ziekenhuizen over gegaan op Horizontaal Toezicht. Als één van de koploper ziekenhuizen in Nederland heeft Gelre ziekenhuizen in maart 2017 assurance verkregen over de opzet en bestaan van verschillende beheersmaatregelen van risico’s (assurance type I). In april 2018 is ook het assurance type II rapport verschenen wat ingaat op de werking van de verschillende beheersmaatregelen van de risico’s. Hier zijn geen grote bevindingen naar voren gekomen. Tevens is in 2018 akkoord gegeven over de uitvoer van het controlepunt selfassessment 2017 dure geneesmiddelen, ook hier zijn geen bevindingen naar voren gekomen. Voor het jaar 2018 is de werkwijze van verantwoording middels Horizontaal Toezicht doorgezet. In samenspraak met de zorgverzekeraar zijn nieuwe risico’s vastgesteld en gedurende 2018 is hier minimaal per kwartaal met de representerende zorgverzekeraar over gesproken. In de tweede helft van 2018 is de accountant begonnen met het toetsen van opzet, bestaan en werking van de beheersmaatregelen op deze risico’s. Gedurende 2018 zijn extra maatregelen genomen en extra analyses gemaakt daar waar uit de interne controles bleek dat er sprake was van foutieve registratie. Deze extra maatregelen zijn tevens met de representerende zorgverzekeraar besproken.

Beloningscode Bestuurders in de Zorg en de Wet Normering Topinkomens

Bij het vaststellen van de beloning van de (leden van de) Raad van Bestuur speelt zowel de Beloningscode voor Bestuurders in de Zorg (BBZ) als de Wet Normering Topinkomens (WNT) een belangrijke rol. Onder beloning wordt verstaan het basissalaris, emolumenten (zoals bijvoorbeeld vakantietoeslag, eindejaaruitkering, werkgeversbijdrage pensioenpremie) en eventuele ontslaguitkeringen. De BBZ bevat een door de eigen zorgsector (de NVZT en NVZD) vastgestelde richtlijn voor beloning van zorgbestuurders. Deze richtlijn is bedoeld om de beloning van bestuurders vast te stellen en te verantwoorden. De hoogte van de beloning wordt vastgesteld aan de hand van diverse factoren die de functiezwaarte van de individuele bestuurder bepalen. Op 1 januari 2013 is de Wet normering topinkomens (WNT) in werking getreden. De WNT is van toepassing op Stichting Gelre ziekenhuizen. Het voor Stichting Gelre ziekenhuizen toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2018 € 189.000. Het bezoldigingsmaximum in 2018 voor Stichting Gelre ziekenhuizen is het bezoldigingsmaximum voor zorg en jeugdhulp, klasse V, totaalscore 14, met uitzondering van degene die onder de overgangsregeling vallen. Dit geldt naar rato van de duur  en/of omvang van het dienstverband.

Declaraties leden Raad van Bestuur en Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht (RvT) en Raad van Bestuur (RvB) hebben het volgende overwogen: Gelre ziekenhuizen is lid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen en past de zorgbrede governance code 2017 toe. De voorzitter van de remuneratiecommissie controleert en fiatteert de declaraties van de leden van de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur hebben besloten het beleid van controle en fiattering te continueren. Bedragen worden gespecificeerd overeenkomstig de hoofdrubrieken van het declaratiereglement (binnenlandse en buitenlandse reiskosten, opleidingskosten, representatiekosten en overige vergoedingen). Ook is besloten dat de voorzitter van de remuneratiecommissie afwijkende declaraties, ten opzichte van het reglement, eerst met de betreffende bestuurder bespreekt en daarna zo nodig met de remuneratiecommissie en eventueel met de hele Raad van Toezicht. In het jaarverslag worden declaraties weergegeven.

Overzicht van vergoedingen Raad van Bestuur en Raad van Toezicht 2018

De Raad van Toezicht (RvT) en Raad van Bestuur (RvB) hebben het volgende overwogen:

Gelre ziekenhuizen is lid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen en past de zorgbrede governance code 2017 toe. De voorzitter van de remuneratiecommissie controleert en fiatteert de declaraties van de leden van de Raad van Bestuur.

De Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur hebben besloten het beleid van controle en fiattering te continueren. Bedragen worden gespecificeerd overeenkomstig de hoofdrubrieken van het declaratiereglement (binnenlandse en buitenlandse reiskosten, opleidingskosten, representatiekosten en overige vergoedingen).

Ook is besloten dat de voorzitter van de remuneratiecommissie afwijkende declaraties, ten opzichte van het reglement, eerst met de betreffende bestuurder bespreekt en daarna zo nodig met de remuneratiecommissie en eventueel met de hele Raad van Toezicht. In het jaarverslag worden declaraties weergegeven.

table 2 overzicht vergoedingen 2018